Novi recepti

Coca-Cola najavljuje planove za smanjenje najmanje 1.600 korporativnih poslova

Coca-Cola najavljuje planove za smanjenje najmanje 1.600 korporativnih poslova

Nekoliko sati nakon što je McDonald's najavio smanjenje korporacija, Coca-Cola je to slijedila

Dva kultna američka brenda bore se protiv pada profita.

Nekoliko sati nakon što je McDonald's najavio da će otpustiti desetine zaposlenih u sjedištu svoje kompanije, gigant u industriji pića Coca-Cola je to slijedio.

Prema USA Today-u, Coca-Cola će otpustiti između 1.600 i 1.800 svojih domaćih i međunarodnih korporativnih zaposlenika.

Kao i kod McDonald'sa, rezovi odražavaju napore da se smanje troškovi, a program Coca-Cole ukupno iznosi oko 3 milijarde dolara. Ranije je smanjenje bilo procijenjeno na otprilike milijardu dolara. Za McDonald's ta su otpuštanja bila dio programa vrijednog 100 miliona dolara za uštedu novca i reorganizaciju poslovanja.

U posljednjih godinu dana oba ova kultna američka brenda suočila su se sa zamjetnim padom prodaje, s obzirom na to da potrošnja američkih gaziranih pića pada, a McDonald's gubi bazu kupaca.

"Ne olako donosimo odluke o utjecaju na posao", rekla je glasnogovornica Coca-Cole Ann Moore. "Obavezali smo se da ćemo osigurati pošten, pravičan i saosjećajan tretman prema našim ljudima tokom cijelog procesa."


Vlasnik Premier Inna Whitbread otpustit će 6.000 radnika usred krize Covida

Dvije najveće britanske hotelske i pivarske kompanije najavile su planove za otpuštanje gotovo 6.500 radnih mjesta, dok je premijer najavio nova ograničenja za poharani ugostiteljski sektor, uključujući policijski sat u 22 sata u svim pubovima koji bi mogao trajati do šest mjeseci.

Whitbread, koji je vlasnik Beefeater -a i Brewers Fayre -a zajedno sa budžetskim lancem hotela Premier Inn, rekao je da planira otpustiti do 6.000 radnih mjesta jer je trgovanje otežano od zatvaranja. Otpuštanja predstavljaju jedan od pet zaposlenih.

JD Wetherspoon, koji upravlja s gotovo 900 pubova, najavio je planove za daljnjih 450 otpuštanja u svojih šest aerodromskih pubova - na aerodromima Gatwick, Heathrow, Stansted, Birmingham, Edinburgh i Glasgow - zbog pada prodaje. Planirano otpuštanje predstavlja skoro polovinu broja zaposlenih u aerodromskim pubovima.

Industrija pivnica upozorila je da će novi policijski sat imati "poguban utjecaj na pubove, radna mjesta i lokalnu zajednicu". Više od 300 pubova već je zatvorilo svoja vrata po posljednji put do sada ove godine, nakon što su se borili tokom zatvaranja.

Do gubitka posla došlo je jer je Boris Johnson optužio pubove da su izvor prijenosa koronavirusa i naredio da se svi pabovi, barovi i restorani moraju zatvoriti u 22 sata od četvrtka do šest mjeseci.

Johnson je također zabranio ljudima da naručuju piće u baru u bilo koje vrijeme, dozvoljavajući samo posluživanje stola do daljnjeg.

Britanski radnici u maloprodaji i ugostiteljstvu otpušteni zbog krize Covid-19

Marston's - 2.150 poslova
15. listopada: Marston's - pivara koja posjeduje gotovo 1400 pubova, restorana, koktel barova i hotela diljem Velike Britanije - rekla je da će otpustiti 2.150 radnika zbog novih ograničenja vezanih za Covid. Kompanija ima više od 14.000 zaposlenih.

Whitbread - 6.000 radnih mjesta
22. septembar: Whitbread, koji je vlasnik lanaca Premier Inn, Beefeater i Brewers Fayre, rekao je da će otpustiti 6.000 radnika u svojim hotelima i restoranima, skoro svaki peti radnik

Pizza Express - 1.100 radnih mjesta
7. septembar: Lanac restorana potvrđuje zatvaranje 73 restorana u sklopu dogovora o restrukturiranju spašavanja.

Costa Coffee - 1.650 radnih mjesta
3. septembar: Kompanija, koju je Coca-Cola kupila prije dvije godine, otpušta 1.650 radnika u svojim kafićima, što je više od jednog na 10 zaposlenih. Uloga pomoćnika upravitelja trgovine će se proširiti na sve trgovine.

Pret a Manger - 2.890 radnih mjesta
27. avgust: Većina rezova fokusirana je na radnike u lancima sendviča, ali će 90 uloga biti izgubljeno u timovima njegovih centara za podršku. Smanjenja uključuju 1.000 gubitaka radnih mjesta objavljenih 6. jula.

Marks & amp Spencer - 7.000 radnih mjesta
18. avgust: Prodavac hrane, odeće i predmeta za domaćinstvo otpušta radna mesta u centralnom centru za podršku, regionalnom menadžmentu i prodavnicama.

M & ampCo - 400 radnih mjesta
5. kolovoza: M & ampCo, trgovac odjećom sa sjedištem u Renfrewshireu, ranije poznat kao Mackays, zatvorit će 47 od 215 trgovina.

WH Smith - 1500 radnih mjesta
5. avgusta: Lanac, koji prodaje proizvode u rasponu od sendviča do kancelarijskog materijala, otpustit će radna mjesta uglavnom na željezničkim stanicama i aerodromima u Velikoj Britaniji.

Dixons Carphone - 800 radnih mjesta
4. augusta: Trgovac elektronikom Dixons Carphone otpušta 800 menadžera u svojim trgovinama jer nastavlja smanjivati ​​troškove.

DW Sports - ugroženo 1.700 radnih mjesta
3. avgusta: DW Sports pao je u administraciju, odmah je zatvorio svoju maloprodajnu web stranicu i riskirao zatvaranje svojih 150 teretana i trgovina.

Marks & amp Spencer - 950 poslova
20. jul: Glavni radnik otpušta menadžerske poslove u prodavnicama, kao i uloge u sjedištu koje se odnose na imovinu i poslovanje trgovina.

Ted Baker - 500 radnih mjesta
19. juli: Oko 200 uloga u sjedištu modnog trgovca u Londonu, Ugly Brown Building, a ostatak u trgovinama.

Azzurri - 1.200 radnih mjesta
17. jul: Vlasnik lanaca pizza Ask Italian i Zizzi zatvara 75 restorana i obavlja samo poslovnu dostavu Pod ručka

Burberry - 500 radnih mjesta širom svijeta
15. jul: Ukupno uključuje 150 radnih mjesta u sjedištima Velike Britanije jer luksuzni brend pokušava smanjiti troškove za 55 miliona funti nakon pada prodaje tokom pandemije.

Čizme - 4.000 radnih mesta
9. jul: Boots otpušta 4.000 radnih mjesta - ili 7% svoje radne snage - zatvaranjem 48 optičkih radnji i smanjenjem broja osoblja u sjedištu u Nottinghamu, kao i nekim ulogama menadžmenta i korisničke službe u trgovinama.

John Lewis - 1.300 radnih mjesta
9. juli: John Lewis je najavio da planira trajno zatvoriti osam od svojih 50 trgovina, uključujući i pune robne kuće u Birminghamu i Watfordu, uz vjerojatan gubitak 1.300 radnih mjesta.

Keltsko vlastelinstvo - 450 radnih mjesta
9. juli: Šefovi u Keltskoj kolekciji u Newportu, koja je održala golfski Ryder Cup 2010. i NATO konferenciju 2014., rekli su da će 450 od 995 radnika ostati bez posla.

Pret a Manger - 1.000 radnih mjesta
6. jul: Pret a Manger će trajno zatvoriti 30 filijala i mogao bi otpustiti najmanje 1.000 radnih mjesta nakon što je pretrpio "značajne operativne gubitke" kao posljedicu zatvaranja Covid-19

Casual Dining Group - 1.900 radnih mjesta
2. jul: Vlasnik lanaca restorana Bella Italia, Café Rouge i Las Iguanas propao je u administraciju, sa trenutnim gubitkom 1.900 radnih mjesta. Kompanija je rekla da je na stolu bilo više ponuda za dijelove poslovanja, ali kupci nisu htjeli kupiti sve postojeće lokacije, a 91 od 250 prodajnih mjesta ostat će trajno zatvoreno.

Arcadia - 500 radnih mjesta
1. srpnja: Arcadia, problematična modna grupa Sir Philip Green -a - koja je vlasnik Topshopa, Miss Selfridge, Dorothy Perkins, Burton, Evans i Wallis - izjavila je u srpnju da će 500 radnih mjesta u uredu od 2.500 otići u narednim sedmicama.

SSP Group - 5.000 radnih mjesta
1. srpnja: Vlasnik Upper Crusta i Caffe Ritazze otpustit će 5.000 radnika, otprilike polovicu radne snage, sa smanjenjem u svom sjedištu i širom britanskih operacija nakon što je pandemija zaustavila domaća i međunarodna putovanja.

Harrods - 700 radnih mjesta
1. juli: Grupa robnih kuća otpušta svakog sedmog od svojih 4.800 zaposlenih zbog "stalnih posljedica" pandemije.

Harveys - 240 radnih mjesta
30. jun: Administratori su otpustili 240 radnika u lancu namještaja Harveys, sa više od 1.300 radnih mjesta u opasnosti ako se ne pronađe kupac.

TM Lewin - 600 radnih mjesta
30. juni: Shirtmaker TM Lewin trajno je zatvorio svih 66 svojih prodajnih mjesta, izgubivši oko 600 radnih mjesta.

Monsoon Accessorize - 545 poslova
11. jun: Modne marke otkupio je od uprave njihov osnivač, Peter Simon, u junu, u dogovoru u kojem je 35 trgovina trajno zatvoreno i 545 radnih mjesta je izgubljeno.

Dud - 470 radnih mjesta
8. jun: Luksuzna marka mode i dodataka smanjiće 25% svoje globalne radne snage i započela je konsultacije sa 470 zaposlenih u riziku.

Grupa restorana - 3.000 radnih mjesta
3. lipnja: Vlasnik lanaca za objedovanje poput Wagamame i Frankie & amp Benny's zatvorio je većinu podružnica Chiquita i svih 11 njegovih pubova Food & amp Fuel, a dodatnih 120 restorana će se trajno zatvoriti. Ukupan gubitak radnih mjesta mogao bi doseći 3.000.

Clarks - 900 radnih mjesta
21. maj: Clarks planira otpustiti 900 uredskih poslova širom svijeta jer se bori s rastom kupovine cipela na mreži i pandemijom.

Oaza i skladište - 1.800 radnih mjesta
30. april: Modna marka je u aprilu otkupila firma za restrukturiranje Hilco, a sve njihove prodavnice su trajno zatvorene i izgubljeno je 1.800 radnih mjesta.

Cath Kidston - 900 radnih mjesta
21. april: Više od 900 radnih mjesta odmah je otpušteno u retro prodajnoj kući Cath Kidston nakon što je kompanija rekla da će trajno zatvoriti svih 60 svojih trgovina u Velikoj Britaniji.

Debenhams - 4.000 radnih mjesta
9. april: Najmanje 4.000 radnih mjesta bit će izgubljeno u Debenhamsu u sjedištu i zatvorenim trgovinama nakon što se u aprilu srušila na administraciju, drugi put u godini.

Laura Ashley - 2.700 radnih mjesta
17. mart: Laura Ashley upala je u administraciju, sa 2.700 radnih mjesta, i rekla je da je pandemiju osujetila pregovore o spašavanju.


Dvije papirne kompanije za smanjenje kapaciteta, poslovi

Dva najveća evropska proizvođača papira najavila su planove za smanjenje kapaciteta i zajedno otpuštaju više od 3.000 radnih mjesta u svojim posljednjim ponudama radi poboljšanja profitabilnosti.

Stora Enso Oyj je saopćila da će zatvoriti neprofitabilnu imovinu koja proizvodi oko 600.000 tona papira i kartona i 170.000 kubnih metara rezane robe godišnje, čime će biti uklonjeno 1.700 radnih mjesta, ili 4,7% od 36.000 zaposlenih.

UPM-Kymmene Corp., najveći svjetski proizvođač časopisnog papira po prihodima, rekao je da će zatvoriti svoje najmanje konkurentne pogone za proizvodnju celuloze i papira u Finskoj i otpustiti 1.600 radnih mjesta, ili 6,2%, od svoje radne snage od oko 26.000.

Do ovih poteza dolazi nakon godina patnje zbog slabih cijena i viška kapaciteta u industriji papira. Finske kompanije također su povrijeđene snagom eura u odnosu na dolar, što je pogodilo izvoz, te većim troškovima energije i drveta, koji su porasli kako je Rusija povećala izvozne dažbine, a proizvođači biogoriva nadmetali se za iste resurse.

Reagujući na veće tarife, Stora Enso, koja je prošle godine ostvarila prodaju od 11,8 milijardi eura (16,64 milijardi dolara), rekla je da će sljedeće godine uložiti 135 miliona eura u pokušaju da radi bez zaliha oblovine iz Rusije.


Američke kompanije u različitim sektorima najavile su posljednjih dana smanjenje radnih mjesta i smanjenje broja zaposlenih, dok usporavanje prolazi kroz ekonomiju. Osim otpuštanja, brojne su korporacije najavile i mračne korporativne zarade ili upozorile na sporiji rast prihoda u narednim mjesecima.

12. jula najveća svjetska kompanija za šumske proizvode, International Paper, najavio je da smanjuje proizvodnju i ukida 655 radnih mjesta - dvije sedmice nakon što je najavio 3.000 smanjenja. Iz sjedišta kompanije Stamford, Connecticut, izvršni direktor John Dillon okrivio je smanjenje jakog američkog dolara i blage potražnje.

Istog dana Motorola, gigantski proizvođač mobitela i poluvodiča, izvijestio je o ukidanju još 4.000 radnih mjesta, čime je predloženi ukupni iznos do kraja godine iznosio 30.000, radi uštede od gotovo 2 milijarde dolara. Objava je uslijedila dan nakon što je kompanija izvijestila o drugom uzastopnom kvartalnom gubitku. Analitičar kompanije J.P. Morgan Chase H & ampQ rekao je za Chicago Tribune da je Motorola sada „zaista izvan prostorije sa gledišta smanjenja troškova“.

Motorola je u drugom kvartalu 2001. izgubila 759 miliona dolara, u poređenju sa profitom od 204 miliona dolara pre godinu dana, što je skoro preokret od milijardu dolara. Narudžbe poluprovodnika pale su za 51 posto u odnosu na isti period 2000. godine. Izvršni direktor Christopher Galvin rekao je da je njegova kompanija napravila rezove potrebne kako bi prebrodila bilo kakve ekonomske turbulencije. "Svi mi znamo kako se snaći u recesiji", rekao je.

Zvaničnici u Amtrak otkrili su da je naređeno smanjenje od 15 posto na rukovodećim položajima jer državna korporacija putničkih vlakova pokušava ispuniti kongresni rok za kršenje operacija do kraja godine. Amtrak je prošle godine imao gubitak od 561 milion dolara. Slična smanjenja, od 10 do 15 posto, među zaposlenima u sindikatima također se razmatraju. Može se smanjiti i usluga vlakova. Amtrak ima oko 23.000 zaposlenih.

Coca-Cola Enterprises, najveća svjetska punionica Coca-Cole u vlasništvu 40 posto proizvođača pića, najavila je 17. jula planove za uklanjanje 2.000 radnih mjesta, oko 3 posto svjetske radne snage. Coca-Cola Enterprises ima oko 57.000 radnika u Sjevernoj Americi i 10.000 u Evropi.

americki ekspres, kompanija za financije i usluge povezane s putovanjima, najavila je 18. jula da će otpustiti još 4.000 do 5.000 radnih mjesta u nastojanju da smanji troškove. Ovo je povrh prethodnih planova za ukidanje oko 1.600 radnih mjesta. Ukupno predstavlja smanjenje od najmanje 7 posto svetske radne snage American Expressa##27.

Lanac supermarketa broj 2 u SAD -u, Albertsonove, izvijestio je 18. jula da planira zatvaranje 165 trgovina u 25 država i smanjenje nepoznatog broja radnih mjesta. Firma sa sjedištem u Boiseu, Idaho, trenutno ima oko 235.000 zaposlenih i 2.541 trgovinu koja posluje kao Albertson's, Jewel Osco, Sav-on i Osco Drug.

Ukidanje posla prva je velika inicijativa koju je pokrenuo predsjedavajući i izvršni direktor Lawrence Johnston, koji se kompaniji pridružio u travnju nakon što je bio na čelu odjela za električne uređaje General Electric. Johnston je u konferencijskom pozivu rekao analitičarima: „Ne postoje svete krave. Prevrćemo svaki kamen u kompaniji. Okruženje iz kojeg sam došao na GE prilično je ozloglašeno zbog stalne produktivnosti i stalnog poboljšanja. To je upravo ono za šta se zalažemo kod Albertsona. ”

Trgovine Jo-Ann, trgovac tkaninama i zanatskim proizvodima, najavio je 55 otpuštanja istog dana, od kojih je većina u sjedištu kompanije u Hudsonu, Ohio.

Rukovodioci u Safeco, kompanija za osiguranje i finansijske proizvode, otkrila je planove za otpuštanje 1.200 zaposlenih, uključujući 250 u sjedištu kompanije u Sijetlu. Otpuštanja su počela 18. jula i neće biti završena dvije godine. Oni će utjecati na približno 10 posto radne snage kompanije. Otpuštanja su dio plana restrukturiranja čiji je cilj oživljavanje osiguravatelja koji, prema mišljenju industrijskog analitičara, ima "ozbiljne i duboko ukorijenjene probleme".

Northwest Airlines, četvrta najveća aviokompanija u SAD -u, objavila je 19. jula da će otpustiti 500 radnika, uključujući 130 menadžera. Sveukupno, aviokompanija eliminira 1.500 radnih mjesta, od kojih su mnogi iscrpljivanjem, dobrovoljnim odlascima i penzijom. Severozapad se bori sa padom poslovnih putovanja koji je uticao na čitavu industriju.

Brojne visokotehnološke i internetske kompanije najavile su ukidanje radnih mjesta u prošloj sedmici. Dana 12. jula Microlog, proizvođač softvera koji upravlja pozivnim centrima za korisničku podršku, izvijestio je da otpušta 20 posto, 12 radnika, iz svoje sve manje radne snage. Blackboard, kompanija iz Washingtona, DC koja prodaje softver koji omogućava fakultetima i univerzitetima da pružaju internetske materijale kao dio svojih kurseva, najavila je smanjenje 8 posto svoje radne snage, odnosno 40 od ​​490 zaposlenih. GE Global Exchange Services, poznat kao GXS, otkrio je 16. jula planove za otpuštanje oko 300 radnika, ili skoro 12 posto zaposlenih. Jedinica GE pomaže preduzećima u obavljanju transakcija s dobavljačima i kupcima putem Interneta.

Storage Networks, koja iznajmljuje kapacitete za skladištenje podataka velikim kompanijama, najavila je 19. jula da će otpustiti 220 radnika, ili skoro 30 posto svog osoblja. Kompanija je prijavila gubitak u drugom kvartalu od 32,2 miliona dolara. Većina otpuštanja bit će izvedena u sjedištu Walthama u Massachusettsu, ali će neki poslovi biti izgubljeni u drugim dijelovima SAD -a, kao i u Njemačkoj i Velikoj Britaniji. Takođe 19. jula Cypress Semiconductor iz San Josea u Kaliforniji izvijestio je o planovima za otpuštanje 650 radnika ili 18,6 posto radne snage. Za tromjesečje koje je završilo 1. jula, Cypress je izvijestio o neto gubitku od 18 miliona dolara, u poređenju s dobiti od 66 miliona dolara u istom periodu 2000. godine. Kompanija za skladištenje podataka i potrošačku elektroniku Iomega također je izvijestio o gubitku u drugom tromjesečju 19. jula i padu prihoda od 35 posto uslijed pada prodaje svojih proizvoda. Zvaničnici kompanije najavili su plan restrukturiranja koji bi mogao smanjiti više od 25 posto njenih zaposlenih - od 800 do 1.100 radnika.

Softverski gigant Microsoft izvijestio o dobiti koja je u petak pala u okvir predviđanja Wall Streeta, ali upozorio da će se rast prihoda usporiti u tekućem tromjesečju jer je potražnja za osobnim računalima i dalje spora. Ostale visokotehnološke kompanije, uključujući Nortel, Gateway i Vitesse Semiconductor, izvijestili su o lošoj zaradi ili izvještajima o prihodima.

Kontinuirano uništavanje radnih mjesta, sa svime što nosi u vidu poremećene živote i teškoće, ima duboke društvene i političke implikacije. Albertsonov Lawrence Johnston mogao bi vjerovati da politika "okretanja svakog kamena u kompaniji" neće imati posljedice, ali istorija ukazuje na drugačije.

The Grand Rapids (Michigan) Press bio primoran nedavno primijetiti posebno bezosjećajan incident smanjenja broja zaposlenih. Uvodnik novina od 10. jula upozorio je na "korporativnu neodgovornost" i nedostatak "empatije" u slučaju Michigan Bulb, vrhunska firma za opskrbu vrta poštom, čiji je roditelj, Foster & amp Gallagher Inc. iz Illinoisa, zatvorio "bez prethodne najave", prema Pritisnite. „Otpušteni radnici otpušteni su sa samo nešto više od ružičastog listića i zbogom - nije ponuđen otpremnina ili druga beneficija. Zatvaranje je ostavilo stotine zaposlenih bez zdravstvenog osiguranja ili plana penzionisanja, i nisu imali vremena za izradu planova za nepredviđene situacije kako bi se nosili s neočekivanom situacijom. ” Ova epizoda mnogo govori o stvarnom stanju društvenih odnosa u SAD -u.


Coca-Cola Ireland najavljuje da eksternalizira poslove iz Droghede

Coca-Cola je potvrdila da eksterne poslove iz svog pogona Louth predaje trećim kompanijama u inostranstvu.

Glasnogovornik giganta bezalkoholnih pića, koji zapošljava 200 ljudi u svom pogonu Southgate u Droghedi, rekao je da tražim od strane nezavisnih dobavljača da pruže upravljane usluge. & Rsquo

U saopćenju, kompanija je rekla: & lsquoCoca-Cola se razvija kao potpuna kompanija za proizvodnju pića, a to uključuje promjenu načina rada kako bismo povećali svoju brzinu i agilnost.

& lsquoKompanija & rsquos Integrisane usluge [organizacija] pruža širok spektar usluga podrške na globalnom nivou, uključujući finansije, nabavke, ljudske resurse i brojna druga područja.

& lsquoKako prelazimo na pružanje sljedeće generacije usluga, tražimo mogućnosti za inovativno razmišljanje. To uključuje korištenje dobavljača trećih strana za pružanje upravljanih usluga. & Rsquo

Očekuje se da će biti pogođeno oko 100 radnih mjesta & polovica radne snage Droghede & mdash. Osoblje je u četvrtak obaviješteno o odluci.

Louth TD Fergus O & rsquoDowd je rekao: & lsquo Jako sam razočaran kada čujem da bi moglo doći do potencijalnog gubitka posla.

& lsquoOd suštinske je važnosti da svaki zaposlenik koji ostane nezaposlen ima punu podršku države i da će se uložiti svi napori da im se pomogne da što prije ponovo uđu u radnu snagu i da im se pomogne u tranziciji u ovom vrlo teškom trenutku. & rsquo

Političar iz Fine Gaela dodao je: & lsquoMoje su misli sa pogođenim zaposlenicima i njihovim porodicama u ovom teškom trenutku. Kompanija se obavezala da će se uključiti u sve procese industrijskih odnosa koji mogu biti potrebni. & Rsquo

Kompanija je otpustila 50 radnika na lokaciji Drogheda u sklopu napora za restrukturiranje prije dvije godine. Osim toga, Coca-Cola je prošle godine najavila postupno zatvaranje svoje tvornice u Athy, Co. Kildare, čime su dovedena u opasnost 82 radna mjesta.

Najmanje 43 radnika u Athyju namješteno je da se presele na lokaciju Coca-Cola & rsquos Ballina Beverages u Co Mayo, u koju je kompanija uložila 26 miliona eura u septembru prošle godine.

Zajedno sa svojim partnerom za flaširanje, Coca-Colom Hellenic, kompanija zapošljava oko 1.600 ljudi u Irskoj i ima još jedno proizvodno postrojenje u Lisburnu.


Najnovija ažuriranja

Oko devet miliona europskih radnika, do petine onih koji su trenutno upisani na programe za kratke poslove, nalazi se na, kako je njemačka banka Allianz nazvala "zombi poslovima"-pozicijama u automobilskoj i avio industriji, restoranima, trgovinama i hotelima i drugim sektori slabo opremljeni za suočavanje s promjenjivim ponašanjem potrošača. Mnogi od ovih poslova još uvijek se vode gotovo isključivo zahvaljujući državnim subvencijama, rekla je banka.

„Programi u Evropi su izdašniji nego u Sjedinjenim Državama, ali neće trajati vječno“, rekao je Simon Tilford, autor izvještaja Centra za evropske reforme o ekonomskim rizicima pandemije. "Mnoge kompanije će otpuštati radnike bez obzira na to mogu li nastaviti pristupiti shemama subvencioniranja plaća jer ne mogu očekivati ​​oporavak potražnje u skorije vrijeme."

U međuvremenu, vlade će se "suočiti s teškim izborom oko nastavka subvencioniranja radnika u sektorima u kojima se postavlja pitanje o dugoročnoj budućnosti", uključujući automobile i vazduhoplovstvo, dodao je.

Poslodavci će se uskoro suočiti s drugim finansijskim pritiscima, jer se hitne beneficije usvojene dok je virus bjesnio u proljeće bliže kraju. U Britaniji, moratorij na oduzimanje komercijalne imovine zbog neplaćene zakupnine - čime se efektivno omogućava firmama da odgode plaćanje stanarine - prestaje u septembru. U Njemačkoj će pravilo koje dozvoljava kompanijama u nevolji da izbjegnu podnošenje zahtjeva za bankrot također početi postepeno prestajati u septembru.

Otpuštanja riskiraju paljenje društvenih tenzija dok Evropa podnosi najgoru recesiju od Drugog svjetskog rata. Europska komisija očekuje da će se ekonomija ove godine smanjiti za 8,3 posto, s padom od više od 10 posto predviđenim za Italiju, Španjolsku i Francusku prije oživljavanja do kraja 2021. godine.

U nekim zemljama radnici izlaze na ulice. Hiljade zaposlenih u Nissanovoj fabrici u Barseloni u Španiji blokiralo je ceste i zapalilo gume u maju nakon što je japanski proizvođač automobila, Renaultov glavni partner u najvećoj svjetskoj auto -alijansi, najavio planove za zatvaranje tvornice ove godine uslijed globalne potražnje za automobilima . Kompanija planira otpustiti 22.000 radnih mjesta, uglavnom u Evropi.

Preko 1.600 zaposlenih u fabrici automobila Smart u istočnoj Francuskoj, pogođeni iznenadnom najavom da će matična kompanija Daimler prodati operaciju zbog koronavirusa, planiraju oštre proteste sljedećeg mjeseca. Lokalni političari upozoravaju na ekonomsku katastrofu u regiji ako Daimler ne postigne dogovor s kupcem.

U želji da izbjegnu nemire, vlade pokušavaju ublažiti udare predstojećih otpuštanja - ili ih barem odgoditi dok sljedeće godine ne pristupe novom programu kredita Europske komisije u iznosu od 100 milijardi eura, osmišljenom za podršku nacionalnim programima podrške plaćama.

Italija i Španija su među zemljama koje privremeno produžavaju programe odmora do decembra, iako sa manje novca za preduzeća i ukidanjem nekih beneficija, poput izuzeća za poslodavce za uplaćivanje doprinosa za zdravstvenu zaštitu i penzije. Francuska je produžila subvencije za plaće za još dvije godine, ali traži od poslodavaca da plate veći dio troškova.

Britanija se, međutim, pridržava roka od 31. oktobra za svoj plan od 30 milijardi funti (37,8 milijardi dolara) o "zaštiti, podršci i otvaranju radnih mjesta", nakon čega se očekuje da će se zemlja suočiti sa značajnim gubitkom radnih mjesta.

Među britanskim kompanijama koje su već najavile smanjenje, British Airways, easyJet i Virgin Atlantic otpustit će ukupno gotovo 20.000 radnih mjesta. Čizme, Pret a Manger i falanga drugih trgovaca i prehrambenih radnji otpustit će najmanje 15.000 u narednim sedmicama i mjesecima. Na BP-u će otići 10.000 uredskih pozicija, većina do kraja godine. Milioni drugih ljudi na osnovu nesigurnih privremenih ugovora i ugovora o dežurstvu su također u opasnosti.

Vlade nastoje osigurati da se sve veća nezaposlenost ne pretvori u močvaru dugotrajne nezaposlenosti. Britanija i druge zemlje proširuju pristup beneficijama i ulažu milijarde u programe za obuku radnika u industrijama koje zapošljavaju, bilo u hemijskom inženjeringu, vožnji kamiona ili kućnoj njezi.

Britanija će uložiti 800 miliona funti (milijardu dolara) u centre za zapošljavanje i udvostručiti broj trenera za rad na 27.000 kako bi pomogli podnosiocima zahtjeva da se vrate na posao. Francuska zapošljava hiljade novih savjetnika koji će tražiocima posla dati ono što vlada kaže da će biti prilagođenije.

Adecco, najveća evropska agencija za privremeno zapošljavanje, čija glavna djelatnost uključuje rad s kompanijama i sindikatima na provedbi planova restrukturiranja, pojačava svoje prekvalifikacije.

"Vidimo da dolazi veliki val restrukturiranja, posebno u Njemačkoj, Francuskoj i Sjedinjenim Državama", rekao je Christophe Catoir, predsjednik Adeccoa za Francusku i sjevernu Evropu. “U rujnu, listopadu i studenom vjerovatno ćemo samo u Francuskoj registrirati dodatnih milijun nezaposlenih-ne samo ljudi na kratkoročni posao, već i visokokvalificirane osobe.”

Ipak, postoje prilike, rekao je. Inženjeri će biti otpušteni u Airbusu, koji otpušta 15.000 radnih mjesta u Evropi. No, slobodnih radnih mjesta trenutno ima mnogo za industrijske i tehničke inženjere, kao i za farmaceutsku i poljoprivredno-prehrambenu industriju, rekao je gospodin Catoir.

"Kreiranje mobilnosti vještina bit će osnova oporavka", rekao je. "Bez toga ćete imati stalnu nezaposlenost."


Kokain postaje „mršav“ i otpušta 1200 radnika u sklopu plana uštede od 800 miliona dolara

Coca-Cola je u utorak priopćila da će ukloniti 1.200 radnih mjesta iz svog korporacijskog centra u sklopu višegodišnjeg smanjenja troškova, a smanjenje počinje u drugoj polovici ove godine.

Dolazeći izvršni direktor Coca-Cole i trenutni glavni izvršni direktor James Quincey rekao je na konferencijskom pozivu kompanije o prihodima kompanije da kompanija planira & quotmore fokusirano, ekonomično & quot poslovanje.

U svom kvartalnom izvještaju o prihodima od utorka ujutro, Coke je najavio planove za proširenje programa produktivnosti i ponovnog ulaganja kako bi u naredne dvije godine ostvario dodatnih 800 miliona dolara godišnje uštede. Ova dodatna ušteda će povećati cilj Coke-a za šestogodišnji program štednje na 3,8 milijardi dolara, rekla je kompanija.

"Promjene u korporacijskom centru [Coke 's] učinit će nas agilnijima, fokusiranijima na rast", Quincey je dalje objasnio najavu na CNBC -u "Squawk Alley" u ekskluzivnom intervjuu od utorka.

Quincey je rekao da će se & quotabout polovina & quot; od 800 miliona dolara uštede do 2019. godine reinvestirati u kompaniju, dodajući: & quot; Mi ćemo do sljedeće godine biti mnogo manja kompanija. & Quot

"Mislim da je ovdje jasna namjera da ovo [reinvestiranje] bude više usmjereno na neke od novijih kategorija ili na neke druge kategorije kako bi se potaknuo rast", rekao je, pojašnjavajući gdje će se neke uštede u troškovima primijeniti u Coca -Coli.

Konkretno, & quotsavings će se reinvestirati u ponovni oživljavanje rasta prihoda za sjajnu kategoriju [Coca-Cola 's], "izjavio je za CNBC novi izvršni direktor.

U utorak je kompanija izvijestila o osmom uzastopnom tromjesečnom padu prihoda. Koks je najviše naštetio troškovima vezanim za refranšing svojih operacija punjenja u Sjevernoj Americi, što je uticalo na krajnji rezultat, a suočilo se i sa vjetrovima u Latinskoj Americi, gdje su ekonomski uvjeti i dalje izazovni.

Quincey će u ponedjeljak naslijediti Muhtara Kenta i postati izvršni direktor Coca -Cole.

Pročitajte: Coca Cola izvještava o zaradi u prvom tromjesečju

AŽURIRAJTE 3-Singtel odmjerava opcije imovine nakon decenijama niske dobiti

4 Neočekivani trendovi CPF -a koji se povećavaju u Singapuru na osnovu statistike CPF -a

Velika tehnologija privučena novim singapurskim tržištem trgovanja offset -om

Pregled programa Maybank Save Up (2021): Dobijte do 3% kamate s ovim višenamjenskim štednim računom

Akcije hongkonškog pro-demokratskog papira učetverostručile su se nakon okončanja suspenzije

Bajdenov budžet izdvaja 750 miliona dolara za odgovor SolarWindsa

Predloženi budžet američkog predsjednika Joea Bidena uključuje 750 miliona dolara za vladine agencije pogođene hakiranjem SolarWindsa kako bi platile poboljšanja kibernetičke sigurnosti kako bi spriječile novi napad. Novac dolazi povrh fonda od 500 miliona dolara za federalnu kibernetičku sigurnost dok se američka vlada oporavlja od sajber napada koji je pogodio devet agencija, uključujući State Department i Trezor. Sjedinjene Države i Britanija okrivile su za napad Rusku stranku obavještajnu službu (SVR), nasljednicu stranih špijunskih operacija KGB -a.

Bajdenov budžet za odbranu fokusira se na istraživanje i razvoj, reže neke glavne programe

Prvi prijedlog budžeta Pentagona koji je uputila administracija Bidena smanjio je nabavku odbrane za 6% na 133,6 milijardi dolara, te bira dobitnike i gubitnike među nekim programima visokog profila. Među pojedinačnim programima, Lockheed Martin (NYSE: LMT) dobio je neočekivano povećanje s Pentagonom koji je povećao istraživanje i modifikacije F-35 Joint Strike Fighter na više od 2 milijarde dolara, sa 1,5 milijardi dolara prošle godine. Potrošnja na armijske radijske postaje također je porasla, što bi trebalo koristiti L3Harrisu (NYSE: LHX).

Zašto vam se ne sviđa ovaj oglas?

AdStavite torbu na ogledalo u automobilu dok putujete

Sjajni hakovi za čišćenje automobila Lokalni trgovci bi voljeli da niste znali

Millennial Precious Metals Corp. Jača menadžerski tim dodatkom Jasona Banduccija za potpredsjednika korporativnog razvoja

Millennial Precious Metals Corp. ("Millennial" ili "Company" (TSXV: MPM) sa zadovoljstvom objavljuje danas da je gospodin Jason Banducci imenovan za potpredsjednika korporativnog razvoja kompanije Millennial). Gospodin Banducci će svoju novu ulogu započeti Milenijumom 3. avgusta 2021. godine.

Yahoo News/YouGov anketa: Zabrinutost zbog COVID -a u SAD -u pada na najniži nivo ikada prije Dana sjećanja

Nova anketa Yahooa News/YouGov pokazala je da su brige oko COVID-19 pale na najniži nivo ikada u SAD-u, a samo polovica Amerikanaca je izjavila da su sada "jako zabrinuti" (15 posto) ili "pomalo zabrinuti" (35 posto) ) o virusu - a druga polovica kaže da "nisu jako zabrinuti" (30 posto) ili "uopće nisu zabrinuti" (20 posto).

ParcelPal Technology, Inc. Izvještava o rezultatima za prvo tromjesečje 2021. Istaknut rekordnim prihodom u prvom tromjesečju i značajno smanjenim operativnim gubitkom u gotovini

VANCOUVER, Britanska Kolumbija, 28. maja 2021. (GLOBE NEWSWIRE) - ParcelPal Technology Inc. (“ParcelPal” ili “Kompanija”), (OTC: PTNYF) (CSE: PKG) (FSE: PT0) sa zadovoljstvom objavljuje Finansijski rezultati u prvom kvartalu 2021. godine istaknuti su rekordnim prihodom u prvom kvartalom i značajno smanjenim gotovinskim operativnim gubitkom iz godine u godinu. Pregled U prvom kvartalu 2021. godine, Kompanija je nastavila svoj poslovni uspjeh, koji je bio potaknut rastom prihoda od 8% na približno 1,2 miliona USD (u odnosu na 1,1 hiljada USD u prvom tromjesečju 2020), što je bio rekordno visok prihod u prvom tromjesečju od osnivanja Kompanije. Važno je napomenuti da se gubitak kompanije u gotovini smanjio za 30% na 599.215 USD (u poređenju sa 849.116 USD u prvom kvartalu 2020.). Despite a much slower start to the year in business with our largest customer (due to an issue out of our control), we were able to offset it with continued diversification of our customer base, which drove revenue out of the pharmaceutical, meal kit and retail spaces. Our revenue growth and operating loss reductions are, in large measure, driven by our business expansion plan, in which we continue to invest in our service offering, ramp up our staffing levels to meet the increase in business, and increase our focus on client diversification and higher margins. "The actions we have taken to increase our gross revenue and rebuild our service offering have placed our Company in a better position to deliver value to our customers during the crisis caused by the COVID-19 pandemic," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "This is just the beginning of our improved operating performance, and I am very encouraged by the lower operating losses which I see continuing as the Company expands into new and profitable markets in the current and future quarters." "We have more work to do, and we will continue to take actions to strengthen our core business," said ParcelPal’s CEO Rich Wheeless. "I am most proud of the fact that we are well capitalized to execute the Company’s expansion and growth plan that I have laid out, including a continued expansion through organic growth, strategic transactions and/or acquisitions.” Q1 2021 Financial Highlights: March 31, 2021 compared to March 31, 2020 - Financial Highlights: Revenue growth of 8% to $1,188,918 (up from $1,100,327 in Q1 2020), a record revenue high for Q1 since inception of the company.Cash of $233,648 at March 31, 2021, compared to $255,668 at December 31, 2020, and vehicles and right-of-use assets of $402,965 compared to $343,699 at December 31, 2020. Of note, we currently have approximately $625K cash on hand and we have an untapped equity facility of $5M available to us at our discretion, which we implemented in December 2020.Marketing and promotion decreased to $nil (Q1 2020 - $12,882) as the Company reduced marketing activity in an effort to converse cash and focus on operational growth.Administrative, office and miscellaneous expenses decreased to $157,637 (Q1 2020 - $329,665) due to non-revenue generating cost-cutting measures.Salaries decreased to $129,676 (Q1 2020 - $296,993) due to improvement in efficiencies in staffing assignments and cost cutting related to office staff.During the quarter ended March 31, 2021, the Company’s net loss was negatively impacted by approximately $877K of primarily non-cash expenses, including amortization, share issuances (including for debt settlements) and derivative liabilities. Subsequent to the period ended March 31, 2021, a few notable events occurred, including: In April 2021, we announced an agreement to provide delivery services with Bayshore Specialty Rx (specialty pharmacy, infusion and pharmaceutical patient support services). They are a subsidiary of Bayshore HealthCare, one of Canada’s leading providers of home and community healthcare services. With over 100 locations across the country, including 65 home care offices, 13 pharmacies and 90+ clinics, Bayshore has more than 13,500 staff members and provides care to over 350,000 clients. ParcelPal will be providing same day and next day prescription delivery to various facilities in the Vancouver, British Columbia area to start. Outlook The Company's strategic priorities for the remainder of fiscal 2021 include: Continued expansion into large markets in Canada, and also planning the Company’s entry into the United States market.Continued improvement in operating performance, and diversification of our customer base.Building an exceptional and world-class brand with a focus on signing quality partners.Using data, technology, and in-bound sales to ramp up sales and revenue generation. The Company's complete financial results are available in its unaudited Financial Statements and Management's Discussion and Analysis for the quarter ended March 31, 2021, each of which have been filed with Canadian and United States securities regulators, respectively at www.sedar.com and www.sec.gov. About ParcelPal Technology Inc. ParcelPal is a Vancouver, British Columbia based company that specializes in last-mile delivery service and logistics solutions. We are a customer-driven, courier and logistics company connecting people and businesses through our network of couriers in cities including Vancouver, Calgary, Toronto and soon in other major cities Canada-wide. Some of our verticals include pharmacy & health, meal kit deliveries, retail, groceries and more. ParcelPal Website: www.parcelpal.com Neither the Canadian Securities Exchange (“CSE”), the Securities and Exchange Commission nor any other securities regulatory authority has reviewed and do not accept responsibility for the adequacy or accuracy of this news release that has been prepared by management. The information in this news release is not complete. For a more complete description of all items referenced herein, please see our annual report on Form 20-F filed with the Securities and Exchange Commission and in our MD&A filed on Sedar, each as filed on the same date of this news release. OTC – Symbol: PTNYFCSE – Symbol: PKGFSE – Symbol: PT0 Contact: re: Investor Inquiries - [email protected] Forward-Looking Information This news release contains forward-looking statements relating to the Proposed Transaction, and the future potential of ParcelPal. Forward-looking statements are often identified by terms such as "will", "may", "should", “intends”, "anticipates", "expects", “plans” and similar expressions. All statements other than statements of historical fact, included in this release are forward-looking statements that involve risks and uncertainties. These risks and uncertainties include, without limitation, the risk that the Proposed Transaction will not be completed due to, among other things, failure to execute definitive documentation, failure to complete satisfactory due diligence, failure to receive the approval of the CSE and the risk that ParcelPal will not be successful due to, among other things, general risks relating to the mobile application industry, failure of ParcelPal to gain market acceptance and potential challenges to the intellectual property utilized in ParcelPal. There can be no assurance that any forward-looking statements will prove to be accurate and actual results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. The Company cannot guarantee that any forward-looking statement will materialize, and the reader is cautioned not to place undue reliance on any forward-looking information. Such information, although considered reasonable by management at the time of preparation, may prove to be incorrect and actual results may differ materially from those anticipated. Forward-looking statements contained in this news release are expressly qualified by this cautionary statement. The forward-looking statements contained in this news release are made as of the date of this news release and the Company will only update or revise publicly any of the included forward-looking statements as expressly required by Canadian securities laws.

Sasha Johnson: Man charged in connection with attempted murder

Twenty-seven-year-old remains critically ill in hospital after being shot during party in south London

Airports, Amtrak and autos: Biden wants to spend $88 billion on transportation

U.S. President Joe Biden's proposed Transportation Department budget puts a sharp focus on the nation's infrastructure, boosting funding for trains and transit as well as spending on aviation and highway safety. Biden's proposed budget, which was released Friday, would spend $88 billion, some of it to modernize 20,000 miles of highways and roads, fix ten bridges deemed most economically significant and repair the worst 10,000 smaller bridges. Under the plan, the government would also replace thousands of buses and rail cars and update airports which need it, according to a White House fact sheet.

TUSCAN HOLDINGS CORP. RECEIVES NASDAQ NOTIFICATION REGARDING DELAYED FORM 10-Q

NEW YORK, New York, May 28, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- Tuscan Holdings Corp. (NASDAQ: THCB) (“Tuscan” or the “Company”), a blank check company formed for the purpose of effecting a merger, share exchange, asset acquisition, share purchase, reorganization or similar business combination with one or more businesses or entities, announced that on May 28, 2021, it received a letter from the Listing Qualifications Department of the Nasdaq Stock Market (“Nasdaq”) advising that because the Company failed to timely file its Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 (the “Form 10-Q”), the Company was not in compliance with Nasdaq Listing Rule 5250(c)(1) (the “Rule”). Nasdaq has informed the Company that it has until July 26, 2021 to submit a plan to regain compliance with the Rule, provided that the Company will not be required to submit a plan if the Form 10-Q is filed before such date. If Nasdaq approves the Company’s plan, it has the discretion to grant the Company an extension of up to 180 calendar days from the due date of the Form 10-Q (or until November 22, 2021) to regain compliance. The Company anticipates that it will file the Form 10-Q in advance of the sixty-day deadline and thereby regain compliance with the Nasdaq continued listing requirements. If the Company is unable to file the Form 10-Q by July 26, 2021, it intends to file a plan to regain compliance with Nasdaq. There can be no assurance, however, that the Company will be able to regain compliance with the listing requirements discussed above or otherwise satisfy the other Nasdaq listing criteria. This notification has no immediate effect on the listing of the Company’s securities on Nasdaq. Forward Looking Statements This press release includes certain “forward-looking” statements, as that term is defined under the federal securities laws. These statements are often, but not always, made through the use of words or phrases such as “may,” “will,” “anticipate,” “estimate,” “plan,” “project,” “continuing,” “ongoing,” “expect,” “believe,” “intend,” “predict,” “potential,” “opportunity,” and similar words or phrases or the negatives of these words or phrases. These forward-looking statements are based on the Company’s current assumptions, expectations, and beliefs and are subject to substantial risks, estimates, assumptions, uncertainties, and changes in circumstances that may cause actual results, performance, or achievements to differ materially from those expressed or implied in any forward-looking statement, including, among others, the timing of the filing of the Quarterly Report on Form 10-Q for the fiscal quarter ended March 31, 2021 and any further delay in the filing of required periodic reports with the SEC. In addition, please refer to the risk factors contained in the Company’s SEC filings. Because the risks, estimates, assumptions, and uncertainties referred to above could cause actual results or outcomes to differ materially from those expressed in any forward-looking statements, you should not place undue reliance on any forward-looking statements. Any forward-looking statement speaks only as of the date hereof, and, except as required by law, the Company assumes no obligation and does not intend to update any forward-looking statement to reflect events or circumstances after the date hereof. Company Contact: Steven VogelChief Executive OfficerTuscan Holdings Corp.135 E. 57th Street, 18th FloorNew York, NY 10022(646) 948-7099


Big Job Cuts Announced at American

American Airlines expects to cut nearly 7,000 employees by the end of the year, or about 8 percent of its worldwide work force, as it reduces flights and grounds aircraft because of high fuel costs, the airline told employees Wednesday.

American said in a regulatory filing that it expected to record a second-quarter charge of as much as $1.3 billion to account for the job reductions and to write down the value of the MD-80 and Embraer 135 regional jets that it is retiring as it eliminates flights.

The job cuts, which appear to be twice as big as those announced so far by any other carrier, could affect as many as 900 flight attendants.

In a message posted on its Web site, the Association of Professional Flight Attendants said Wednesday that it had received notice from American of its intent to lay off union members with the least seniority. The exact number will depend on how many older workers agree to take voluntary retirement packages, the airline told the union.

In an e-mail memorandum to employees, Jeffrey J. Brundage, American’s senior vice president for human resources, said the airline expected its job reductions to mirror the 8 percent cut in worldwide flights it plans by the end of the year.

American, the largest domestic carrier and a division of the AMR Corporation, announced in May that it would cut flights by 11 percent to 12 percent in the United States, and by about 8 percent over all.

“While we are still working through the specific impact to employee work groups, both voluntary and involuntary, employee reductions commensurate with the overall system capacity reductions are expected companywide as we reduce the size of the airline,” Mr. Brundage said in the memorandum.

“It’s crucial that we take the appropriate actions to operate a strong and competitive airline for both our employees and customers,” he added.

American has about 85,500 employees, so an 8 percent cut would equal about 6,840 jobs. American has previously said that it plans to cut its management and support staff jobs by about 8 percent.

“These are difficult but necessary changes given the unprecedented challenges we face with overcapacity in the industry, skyrocketing fuel prices, and a worsening U.S. economy,” said Tim Wagner, an American spokesman.

American hopes many of its job reductions can be achieved through voluntary steps, Mr. Wagner added. He said the airline did not have figures available for job cuts it plans in other areas.

The layoffs would be effective Aug. 31. American has about 18,000 flight attendants.

American is in the midst of contract negotiations with the flight attendants union and also is holding discussions with its pilots’ union.

Mr. Brundage said American had agreed on an early-retirement deal covering flight attendants and members of the Transport Workers Union, which represents mechanics and ground workers.

Airlines have been hit hard by a rise in the price of jet fuel, which is up more than 80 percent over 2007. They have raised fares, imposed surcharges and set new fees, like the $15 charge American began last month for many passengers to check a bag.

United Airlines says it plans to eliminate up to 1,600 salaried and management positions, and lay off 950 pilots. It has offered voluntary retirement deals to 600 flight attendants. The airline is expected to announce further employee cuts.

Continental Airlines also announced plans to cut 3,000 jobs, although it has not been specific about which jobs will be eliminated.

Including the cuts disclosed Wednesday by American, airlines have said they plan to cut about 30,000 jobs this year.

If job cuts continue at that pace, 2008 will be the second-worst year this decade for job reductions in the airline industry, according to Challenger, Gray & Christmas, a firm that tracks employment data. Airlines laid off more than 100,000 workers in 2001 after the 9/11 attacks in New York and Washington.

Meanwhile, AirTran Airways told employees that it wanted to cut their pay by an average of 10 percent, in an effort to fight higher fuel costs.

Robert Fornaro, the chief executive at AirTran, said in an e-mail message to employees Wednesday that the airline hoped the cut would be temporary and last for six months. But “we may need to do more in the future,” Mr. Fornaro said.

The pay cut, which would range from 5 percent for some workers to 15 percent for executives, would affect all levels of employees. Mr. Fornaro said AirTran wants the cuts to begin Aug. 1, and was continuing to hold discussions with its unions.


We Turned Chocolatier Barry Callebaut Sweet by Pushing It to Ban Animal Tests

After discussions with PETA and PETA Germany, Switzerland-based chocolatier Barry Callebaut—the “world’s leading manufacturer of high-quality chocolate & cocoa products”— publicly announced that it will not conduct, fund, or commission any animal experiments unless they are explicitly required by law.

The multibillion-dollar company also announced plans to open a completely vegan production facility in the German state of Schleswig-Holstein.


Compare New No-Contract Phone Plans To Save Money

If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

NEW YORK (CNNMoney) — If you’re the kind of person who feels embarrassed carrying around last year’s Samsung Galaxy S3 or — God forbid — an iPhone 4S from 2011, two wireless carriers have got your back.

AT&T and T-Mobile both recently announced plans that will allow users to upgrade their smartphones more frequently. Both companies will make those customers pay a premium for the privilege. But in the long run, frequent upgraders will save money with the new plans compared to the carriers’ standard payment options.

On Tuesday, AT&T unveiled “Next,” a new smartphone plan that will allow customers to choose any smartphone the carrier offers, finance the full cost of the phone over 20 months (without a two-year contract) or choose to trade that phone at no added cost after 12 payments.

So, if you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay $32.50 a month for the phone on top of whatever your wireless service plan costs each month. After a year, you could trade in your iPhone for a newer model, or you could continue to pay off the full cost of the phone for eight more months. For an extra $7 a month, customers can add insurance, which covers against damage when it’s time to trade that phone in.

Unlike AT&T’s standard plans that require customers to pay $200 up front for a top-of-the-line smartphone, AT&T Next doesn’t make customers to put any money down. Next would save an AT&T customer who wanted a new iPhone every year $106 over the course of two years.

David Christopher, AT&T’s marketing chief, told CNNMoney that the company was excited about the new pricing option, but he was unsure whether it would prove to be more popular with customers than the traditional subsidy model.

T-Mobile’s “Jump” plan works a little differently. With Jump, customers can trade in their phones every six months. But each time a Jump customer upgrades, T-Mobile charges a down payment of varying cost — typically, the more expensive the phone, the higher the down payment. Jump also requires customers to pay a $10 monthly fee to enroll in the program, which includes damage and theft protection.

If you wanted a 16 GB iPhone 5, you’d have to pay a $145 down payment, at least $21 per month to finance the phone and a $10 per month Jump fee on top of the cost of their wireless service. Six months later, you could trade in the iPhone for a new one, or you could keep paying off the full cost of the phone. (T-Mobile allows customers to finance their phones for up to 24 months, but they have the option of paying off the full cost of their phones sooner).

Jump would save a T-Mobile customer who wanted upgraded to a new iPhone every year $264 over a two-year span.

Comparing the Next and Jump plans side-by-side over a 24 month span with the 16 GB iPhone 5 as a test case, AT&T’s pricing model turned out to be cheaper by $256 than T-Mobile’s, assuming the customer upgrades to the next iPhone after the first year. AT&T’s plan is still $88 cheaper over two years if the AT&T customer bought the optional insurance package.

And generally speaking, the more expensive the phone gets, the better value AT&T provides. But in a few cases, such as purchasing the excellent HTC One, the difference between the AT&T and T-Mobile plans is almost negligible, due to a lower down payment cost.

Those numbers do not take into account the monthly wireless plans that go with the hardware. With the more basic monthly plans, T-Mobile tends to offer a better value, which could save users money in the long run.

AT&T Next and T-Mobile Jump are definitely geared more towards tech savvy crowds who must have the yearly — or biannual — update of their favorite phone. For those who are okay with hanging onto a phone for 18 to 24 months, these plans aren’t for you.

Jump and Next are about flexibility above all else. Any value propositions will ultimately lie in the eye of the beholder.

The-CNN-Wire™ & © 2013 Cable News Network, Inc., a Time Warner Company. Sva prava zadržana.


Pogledajte video: Fanta, Coca Cola, Sprite, Pepsi, Mirinda, Schweppes and Many Other Sodas vs Mentos Underground (Oktobar 2021).